Plan & Proof

Enablement og rådgivning i digitalisering, data og AI til nordiske ledere

From plan
to proof.

Vi klæder data-, AI- og IT-ledere på til selv at drive strategien og føre den ud i drift, med metode, materialer og et hold af ligesindede. Vil I hellere have det drevet for jer, gør vi det.

Brugen er bred.
Effekten er smal.

I 2026 handler det ikke om at komme i gang med AI. Det handler om at få værdi ud af det, I allerede bruger.

59 %af danske virksomheder med 10+ ansatte bruger AI. Kun 11 % bruger det systematisk i stort set alle afdelinger.Danmarks Statistik via Ritzau og DI, sep 2026
37 %ser nogen EBIT-effekt af AI, uændret fra 2025.McKinsey, The state of AI, aug 2026
80 %af AI-forbruget ligger uden for IT-budgettet.BCG Applied AI Index 2026
70 %af AI-værdien kommer fra mennesker, processer og forandring. 20 % fra teknologi og 10 % fra algoritmer.BCG, jan 2026
Læs analysen: AI er udbredt, men værdien er det ikke →

Data & AI-strategi på 12 uger

Vi leverer en beslutning, ikke et dokument.

Ledelsen vælger 3-5 data- og AI-indsatser til de næste 24 måneder og det, der skal til, for at de lykkes. Hver anbefaling har ejer, pris, værdi og dato.

Sådan foregår strategiforløbet
1

En godkendt roadmap

24-36 måneder med investeringsramme, finansieringsmodel og KPI'er.

2

En operating model

Roller, governance og sourcing, så nogen ejer værdien.

3

Business cases for 3-5 fyrtårne

Hver med ejer, pris, værdi, KPI og startdato.

Rådgivere, der selv har haft ansvaret på kundesiden.

Ærlige

Vi siger nej til AI, der ikke kan betale sig.

Praktiske

Hver anbefaling har ejer, pris, værdi og dato.

Uafhængige

Ingen licenssalg og ingen partnerindtægter.

Menneskelige

AI skal gøre arbejdet bedre for mennesker.

Metode

Én strategi for data og AI. Ikke en datastrategi med et AI-kapitel bagerst.

Otte byggesten. Ambition og portefølje er selve strategien. Kapabiliteterne bygges kun i det omfang, porteføljen kræver.

Se rammeværket
1Ambition og retning
2Værdiportefølje
3Datafundament
4Platform og arkitektur
5Operating model
6Governance, risiko og regulering
7Mennesker og adoption
8Roadmap, finansiering og måling

Indsigter

Alle indsigter →
Arkitektur · Oktober 2026To linser giver en målarkitektur, der er både modig og realistiskÉn linse alene giver enten optimering af det gamle eller visioner, der ikke lander. Vi tænker forfra uden bias og respekterer det, der virker i dag.Marked · Oktober 2026AI er udbredt, men værdien er det ikke59 % af danske virksomheder med 10+ ansatte bruger AI. Kun 37 % ser nogen EBIT-effekt. Forskellen ligger i prioritering, arbejdsgange og måling.Regulering · September 2026Regulering er en anledning, ikke hovedargumentetHøjrisikoreglerne i AI Act er udskudt til december 2027, ikke aflyst. Og flere krav gælder allerede i dag.

Står I over for en beslutning om digitalisering, data og AI?

Ny CIO, ny koncernstrategi, et ERP-skifte, mange piloter og få i drift, eller en bestyrelse, der spørger til AI. Ring, når beslutningen nærmer sig.

Book et første møde