Tillæg til strategien

Use case-sprint

Én use case klar til business case og data readiness på to uger. Sprinten slutter med go, justér eller stop. Også et stop er en god leverance.

Varighed

2 uger

Prismodel

Tillæg eller selvstændigt

I står med

Et use case-kort, et data-tjek og et beslutningsoplæg: go, justér eller stop.

Til jer, der

Har en lovende idé, men ingen tal bag den. Skal vurdere en demo fra en leverandør. Ikke ved, om data er gode nok. Eller har en pilot i gang, uden at nogen har defineret succes.

Pris og betaling

Én use case på 2 uger, tre use cases på 4 uger eller en sprint på 2-3 fyrtårne i strategiens Prioritér-fase. Sprinten kræver en gevinstejer, to-tre fagfolk, en dataansvarlig og en controller.

Det indeholder

01Fem workshops; forretningen bruger ca. 10 timer

02Før/efter-arbejdsgang med mennesket med i loopet

03Valg af løsningstype: agent, automatisering, assistent eller prædiktiv model

04Data-tjek: findes data, er de gode nok, og må de bruges?

05Business case bygget med controlling og en gevinstejer

06Beslutningsoplæg til ledelsen

Hvorfor en sprint

Skarpt problem

Vi starter i arbejdsgangen og i det problem, der koster noget, ikke i teknologien.

Data først

Data-tjekket viser, om data findes, er gode nok og må bruges, før der bygges.

Tal på bordet

Business casen bygges med controlling og en gevinstejer, der står på mål for den.

En beslutning

Over 40 % af agentprojekterne forventes stoppet inden udgangen af 2027. Sprinten afklarer idéerne tidligt.

Hvilken løsningstype passer?

Tre spørgsmål afgør typen. Den simpleste løsning, der virker, vinder.

Prædiktiv modelSkal der forudsiges et tal eller en kategori ud fra historik? Fx efterspørgselsprognose og kvalitetskontrol.

AutomatiseringEr opgaven regelbaseret og ens hver gang? Fx workflow, integration eller robot (RPA).

AssistentHjælper en medarbejder uden selv at handle i systemer. Fx Copilot eller chat med vidensbase.

AgentHandler selv i systemer inden for faste rammer. Kræver de syv kontroller fra AI-governance.

Seks trin på to uger

Fra problem til beslutning, med forretningen i rummet hele vejen. Data-tjek, analyse og business case laver vi imellem workshops.

Dag 11. Problem og målArbejdsgangen i dag, smertepunkter og måletMål og gevinstejer

Dag 2-32. Ny arbejdsgangHvordan arbejdet ser ud med AI, og hvor mennesket er medFør/efter-flow

Dag 33. LøsningstypeAgent, automatisering, assistent eller prædiktiv modelValgt løsningstype

Dag 4-64. Data-tjekFindes data, er de gode nok, og må de bruges?Data readiness

Dag 6-85. Business caseGevinst, omkostninger, risiko og følsomhed, bygget med controllingBusiness case

Dag 9-106. BeslutningOplæg til ledelsen: go, justér eller stopOplæg til beslutning

Sådan kan vi arbejde sammen

Én use case

Use case-sprint

2 uger

Fem workshops, data-tjek og business case og et beslutningsoplæg.

Resultat: En klar beslutning om én use case

Tre use cases

Sprint for tre cases

4 uger

Fælles workshops, hvor det giver mening, tre data-tjek og business cases og en prioriteret rækkefølge.

Resultat: De tre bedste kandidater sammenlignet

I strategien

Fyrtårnene gøres klar

I Prioritér-fasen

Sprint på de 2-3 fyrtårne, business cases ind i roadmap og klar til start efter strategien.

Resultat: Strategien slutter med cases, der kan starte

Læs mere

MetodeFem dele, som CFO'en kan godkende EksempelSe et eksempel på en data- og AI-strategi →

← Forrige tillægAI-governance og AI Act Næste tillæg →AI-literacy-program

Står I over for en beslutning om digitalisering, data og AI?

Ny CIO, ny koncernstrategi, et ERP-skifte, mange piloter og få i drift, eller en bestyrelse, der spørger til AI. Ring, når beslutningen nærmer sig.

Book et første møde